Min side
Kiedy Danish Crown ogłosił likwidację zakładu mięsnego w Ringsted, zapoczątkowało to złożony proces. Związek Zawodowy Pracowników Przemysłu Spożywczego NNF pracuje nad zapewnieniem jak najlepszych warunków dla swoich członków.
Oto krótkie podsumowanie tego, co ma się wydarzyć w najbliższym czasie:
1. Negocjacje
Zapowiedziane zwolnienia są tak znaczne, że Danish Crown zgodnie z prawem ma obowiązek negocjacji z pracownikami. Te negocjacje już się rozpoczęły i będą trwać przez trzy tygodnie. W negocjacjach chodzi Związkowi Zawodowemu NNF przede wszystkim o dwie rzeczy:
- Po pierwsze, chodzi o sprawdzenie, czy da się zmienić tę decyzję. Jeśli nie, chodzi o to by złagodzić negatywne skutki dla naszych członków, mówi Per Hansen, sekretarz związku w sekretariacie rynku pracy w Związku Zawodowym NNF.
Po pierwsze, chodzi o sprawdzenie, czy da się zmienić tę decyzję. Jeśli nie, chodzi o to by złagodzić negatywne skutki dla naszych członków.
Kiedy Danish Crown likwiduje ubojnię, zakład odkłada pewną pulę pieniędzy na pomoc zwolnionym pracownikom. Pieniądze mają być wykorzystane m.in. na szkolenia i Związek Zawodowy NNF walczy o to, by jak najwięcej pracowników mogło wziąć wolne by wziąć udział w kursach w okresie wypowiedzenia.
- To jest jak skomplikowana układanka, gdyż Danish Crown musi mieć też wystarczająco pracowników by utrzymać produkcję do czasu zamknięcia zakładu, mówi Per Hansen.
2. Ustalenie sytuacji odnośnie pracy (jobafklaring)
Najpóźniej po zakończeniu negocjacji Związek Zawodowy NNF zaczyna ustalanie możliwości i życzeń swoich członków, jeśli chodzi o przyszłość. Odbywa się to poprzez rozmowę z każdym członkiem związku w miejscu pracy.
- Rozmawiamy o tym, jakie doświadczenie ma dana osoba i co chciałaby robić dalej. Czy chciałaby pracować w innym zakładzie Danish Crown? Jakie ma wykształcenie? Jakie kursy odbyła? Czy ma jakieś pomysły na temat tego co chciałaby robić w przyszłości? - mówi Per Hansen.
Te ustalenia mają pomóc zarówno w spełnieniu życzeń poszczególnych osób, jak i w uzyskaniu większego obrazu, który może pomóc w dopasowaniu szkoleń do potrzeb lokalnych przedsiębiorstw.
3. Koordynacja
Już podczas trwania negocjacji z Danish Crown rozpoczyna się większy proces koordynowania działań. Związek Zawodowy NNF współpracuje ściśle m.in. z lokalnymi urzędami pracy (jobcenter), regionalnym biurem rynku pracy, instytucjami edukacyjnymi i z Danish Crown, by przygotować jak najlepsze rozwiązania dla tylu osób, które wkrótce będą bez pracy.
Chodzi o to, by być kreatywnym i wykorzystać wszystkie możliwości, jakie się pojawią.
Kiedy mowa o likwidacji tak dużego zakładu, otwiera to możliwość wprowadzenia wyjątkowych rozwiązań. Można na przykład starać się o tzw. varslingsmidler (środki w zw. z zapowiedzianymi zwolnieniami), co daje nowe możliwości.
- To sprawia, że urzędy pracy mogą przyznać takie formy kształcenia, oraz szkolenia o takiej długości, jakie zazwyczaj nie są możliwe, mówi Per Hansen.
Kiedy zamknięto zakłady mięsne w Sæby udało się przy pomocy tych specjalnych środków przekwalifikować dużą grupę pracowników ubojni na monterów kabli. Dziś pracują oni w lokalnej firmie ProCon. W przypadku Ringsted być może np. Novo Nordisk potrzebuje konkretnych kompetencji, tłumaczy Per Hansen.
Chodzi o to, by być kreatywnym i wykorzystać wszystkie możliwości, jakie się pojawią, mówi.
4. Doradztwo
Dużym zadaniem związku jest pozostawanie do dyspozycji pracowników zakładu w Ringsted, by pomagać znaleźć odpowiedź na różne pytania.
- To naturalne, że nasi członkowie mają masę pytań, i jak tylko te trzytygodniowe negocjacje zostaną zakończone, wiele osób ze związków przyjedzie, by na miejscu w zakładzie pracy przeprowadzać rozmowy dotyczące planów na przyszłość i odpowiadać na pytania, mówi Per Hansen.
Dodaje też, że przedstawiciele a-kasy też będą na miejscu by odpowiadać na pytania dotyczące zasiłku i bezrobocia.
